Blog ini dikembangkan sebagai media sosialisasi kegiatan kelembagaan KPS UNISMA Bekasi.
Label
- Agenda Kerja
- Analisis Data Internal
- Manajemen Kantor Pengembangan Strategis
- Rencana Induk Pengembangan UNISMA
- Statuta UNISMA
- Studi Aspirasi dan Ekspektasi
- Studi Banding
- Studi Pasar
Jumat, 18 Februari 2011
Analisis Data Internal U 2005-2010
Kamis, 17 Februari 2011
Perkembangan Studi Aspirasi dan Ekspektasi
Kegiatan Studi Aspirasi dan Ekspektasi merupakan salah satu tahapan pada proses perumusan Rencana Induk Pengembangan (RENIP) UNISMA Tahun 2010-2030, untuk mengkaji aspirasi dan ekspektasi dari lingkungan internal (dosen dan karyawan), melalui forum “Diskusi Kelompok” atau FGD.
Sesuai jadwal, Studi Aspirasi dan Ekspektasi ini dilakukan Bulan November 2010-Februari 2011 (Leader : Husnul Khatimah).
Lembar kerja Studi Aspirasi dan Ekspektasi adalah sebagai berikut :
Aspirasi:
Aspirasi untuk Misi Pengembangan U-2030
- Kinerja Pembelajaran
- Kinerja Penelitian
- Pengabdian kepada Masyarakat
- Perwujudan Syiar Islam
- Proses perubahan bagi masyarakat
- Kewirausahaan
- Atmosfir akademik
- ...
- Peningkatan kualtas input mahasiswa
- Peningkatan kualitas proses pembelajaran
- Peningkatan kapabilitas internal manajemen
- Penguatan kinerja kepemimpinan
- Perwujudan atmosfir akademik di kalangan sivitas akademika
- Penjaminan Mutu (pemenuhan standar nasional pendidikan)
- Penguatan relevansi PBM terhadap perkembangan “technology and knowledge in the fields”
- Pengembangan orientasi kewirausahaan dalam proses pembelajaran
- ...
- Ketaatan beribadah dan perilaku kerja di lingkungan kampus (aktualisasi nilai STAF)
- Akuntabilitas laporan penggunaan dana kegiatan
- Perilaku dan pergaulan mahasiswa di kampus
- Kelengkapan sarana praktek
- Kebersihan lingkungan kampus
- Kebersihan WC-WC kampus
- Proses pengambilan keputusan melalui rapat
- Pelayanan administrasi
- Keamanan kampus
- Produktivitas dosen
- Efektivitas program pengembangan
- Seni dan budaya
- Pengurusan administrasi ijin perpanjangan PS
- Pengurusan administrasi akreditasi PS
- Peningkatan akreditasi Dosen
- Pengurusan administrasi EPSBED
- Pangkalan data UNISMA
- ...
- Perolehan Hibah
- Perolehan Prestasi Dosen
- Perolehan Prestasi Mahasiswa
- Perolehan penerimaan keuangan (revenue) kampus di luar “tuiton fee” (wirausaha kampus)
- Pencapaian status akreditasi PS
- ...
- Pelatihan pembuatan proposal penelitian atau hibah DIKTI
- Pelatihan seni dan kompetensi membelajarkan mahasiswa
- ...
| Aspek | Pandangan atas Kekuatan UNISMA | Pandangan atas Kelemahan UNISMA |
| Pelanggan | | |
| Pengguna | | |
| Pesaing | | |
| Stakeholders lainnya | | |
Penalaran dosen dan karyawan terhadap Peluang dan Ancaman (eksternal) untuk U-2030
| Aspek | Pandangan atas Peluang UNISMA | Pandangan atas Ancaman UNISMA |
| Pelanggan | | |
| Pengguna | | |
| Pesaing | | |
| Stakeholders lainnya | | |
Ekspektasi :
Ekspektasi terhadap Visi Pengembangan U-2030
- Situasi kampus (“lingkungan kampus yang nyaman”, “atmosfir islami”, ...)
- Status kampus (“unggul” dalam hal tertentu, “peringkat”, ...)
- Kontribusi kampus (menghasilkan “lulusan” yang seperti apa, ...)
- ...
Ekspektasi terhadap Milestone Pengembangan U-2030
- ...
Diskusi Kelompok Studi Aspirasi dan Ekspektasi :
Peserta :
- Dosen : Ka.PS (3), Ka. Lab. (3), Dosen Tetap (3), Dosen LB (1)
- Karyawan : Manager (6), Ka. TU (2), Staf (2)
Susunan Acara :
- Pembukaan
- Penjelasan materi diskusi
- Tanya teknis tentang materi diskusi
- Diskusi kelompok dosen dan karyawan
- Presentasi kelompok
- Tanya jawab antar kelompok
- Penutup
Perkembangan Studi Pasar
Kegiatan Studi Pasar ditujukan untuk :
- Tergali, teridentifikasi, dan terkajinya informasi, pengetahuan, dan pemahaman tentang respon pasar terhadap UNISMA dari segmen responden pelanggan dan pengguna;
- Tergali, teridentifikasi, dan terkajinya kebijakan pendidikan, arah pembangunan, dan prospek usaha/pasar kerja/wirausaha (dalam jangka panjang);
- Terbangunnya pemahaman dan langkah bersama dalam upaya memajukan dan mengembangkan UNISMA Tahun 2010 – 2030.
- Diperolehnya informasi, pengetahuan, dan pemahaman tentang respon pasar, serta kebijakan pendidikan, arah pembangunan, dan prospek usaha/pasar kerja/wirausaha (dalam jangka panjang) untuk proses perumusan rencana jangka panjang UNISMA berbasis data dan informasi futuristik;
- Keterlibatan pimpinan unit kerja dalam perumusan akan membangun pemahaman dan komitmen (learning organization);
- Dimilikinya dokumen perencanaan jangka panjang sebagai arah pengembangan organisasi UNISMA Tahun 2010 - 2030.
Studi Pasar meliputi segmen responden :
Segmen Pelanggan :
- Orang tua siswa SMA/SMK/MA
- Siswa SMA/SMK/MA
- Mahasiswa UNISMA
- Orang tua Mahasiswa UNISMA
- Mahasiswa PTS lain di Kota Bekasi
- Mahasiswa PTS lain di luar Kota Bekasi
- Lembaga pemerintahan
- Lembaga pendidikan
- Asosiasi pengusaha
- Perusahaan BUMD
- Perusahaan BUMN
- Perusahaan jasa swasta
- Perusahaan manufaktur swasta
Segmen Stakeholders Kementerian Regulator Pendidikan :
- Kementerian Pendidikan Nasional
- Kementerian Agama
- Kopertis Wilayah IV
- Kopertais Wilayah I
- Pemerintah Kota Bekasi
- Pemerintah Kabupaten Bekasi
- Pemerintah Provinsi Jawa Barat
- Kementerian Industri
- Kementrian Perdagangan
- Kementerian Pertanian
- Kementerian Tenaga Kerja
- Sudah terbuat 6 model kuesioner untuk segmen pelanggan
- Sudah terbuat 1 model kuesioner untuk segmen pengguna
- Sudah terbuat 1 model diskusi dan wawancara terstruktur untuk segmen pengguna dan stakeholders lainnya
- Sudah terlaksana 6 jenis kegiatan survey (melalui kuesioner) sudah dilakukan, yakni model 1 (ortu siswa), 2 (siswa), 3 (ortu mahasiswa UNISMA), 4 (mahasiswa UNISMA), 5 (mahasiswa PTS lain di Kota Bekasi), dan 6 (mahasiswa PTS lain luar Kota Bekasi)
- Input data untuk model 1, 2, 3, 4, 5, dan 6.
Yang belum terlaksana :
- Survey (melalui kuesioner) untuk model 7 (pengguna) dan model 8 (wawacara pengguna dan stakeholders masyarakat lainnya)
- Input data model 7 dan model 8
- Analisis data
- Penulisan Hasil Studi Pasar pada Dokumen RENIP
Kegiatan Studi Pasar ditujukan untuk :
- Tergali, teridentifikasi, dan terkajinya informasi, pengetahuan, dan pemahaman tentang respon pasar terhadap UNISMA dari segmen responden pelanggan dan pengguna;
- Tergali, teridentifikasi, dan terkajinya kebijakan pendidikan, arah pembangunan, dan prospek usaha/pasar kerja/wirausaha (dalam jangka panjang);
- Terbangunnya pemahaman dan langkah bersama dalam upaya memajukan dan mengembangkan UNISMA Tahun 2010 – 2030.
- Diperolehnya informasi, pengetahuan, dan pemahaman tentang respon pasar, serta kebijakan pendidikan, arah pembangunan, dan prospek usaha/pasar kerja/wirausaha (dalam jangka panjang) untuk proses perumusan rencana jangka panjang UNISMA berbasis data dan informasi futuristik;
- Keterlibatan pimpinan unit kerja dalam perumusan akan membangun pemahaman dan komitmen (learning organization);
- Dimilikinya dokumen perencanaan jangka panjang sebagai arah pengembangan organisasi UNISMA Tahun 2010 - 2030.
Minggu, 06 Februari 2011
Referensi RENIP UNISMA U-2030
Untuk memudahkan dalam pencarian referensi dalam penyusunan RENIP U-2030, maka berikut ini dituliskan link yang layak dan relevan untuk dilihat :
- http://en.wikipedia.org/wiki/Strategic_management
- http://en.wikipedia.org/wiki/Vision_statement#Mission_statements_and_vision_statement
- http://en.wikipedia.org/wiki/Logical_framework_approach
- http://ec.europa.eu/europeaid/multimedia/publications/publications/manuals-tools/t101_en.htm
- http://www.fao.org/sd/seaga/downloads/En/projecten.pdf
Jumat, 04 Februari 2011
Perkembangan Studi Banding
Kegiatan Studi Banding merupakan salah satu tahapan pada proses perumusan Rencana Induk Pengembangan (RENIP) UNISMA Tahun 2010-2030, melalui forum untuk berbagi pengalaman dan kiat dari narasumber pimpinan PT lain yang dapat dipertimbangkan sebagai acuan (standard) dan patok duga (benchmark). Forum seperti ini diperlukan sebagai bentuk ”studi banding” bagi UNISMA yang saat ini tengah menyusun dokumen perencanaan jangka panjang 20 tahunan atau yang disebut Rencana Induk Pengembangan (RENIP) UNISMA Tahun 2010-2030.
Kegiatan ini ditujukan untuk :
- Membangun pemahaman dan langkah bersama dalam upaya memajukan dan mengembangkan UNISMA Tahun 2010 – 2030;
- Menyimak gagasan dan pengalaman perguruan tinggi lain yang telah merencanakan pengembangan kampusnya dalam jangka panjang.
Manfaat yang diharapkan dapat diraih melalui kegiatan ini adalah :
- Keterlibatan pimpinan unit kerja dalam perumusan akan membangun pemahaman dan komitmen (learning organization);
- Dimilikinya dokumen perencanaan jangka panjang (RENIP) sebagai arah pengembangan organisasi UNISMA Tahun 2010 - 2030.
Sesuai jadwal, Studi Banding ini dilakukan Bulan November-Desember 2010 (Leader : Siti Nurhidayah), telah dicapai hasil sebagai berikut :
- Studi Banding ke ITB, untuk memperoleh RENIP ITB Tahun 2005-2025 (November 2010)
- Studi Banding UMM, dengan menghadirkan pimpinan UMM, diwakili oleh Prof. DR. Sudjono, M.Kes. ("Pengalaman dan Proses Penyusunan RIP UMM") melalui kegiatan “Seminar dan Lokakarya Pengembangan UNISMA Tahun 2010-2030”, Tanggal 21 Desember 2010, Gedung Puskotda, UNISMA, dengan menghadirkan Pimpinan Universitas, Fakultas, Direktorat, dan Unit Pendukung lainnya di lingkungan UNISMA, serta Pimpinan Yayasan (Ketua Umum) YPI “45”. Jumlah peserta pimpinan yang hadir sebanyak 47 orang dari 56 orang pada daftar undangan peserta kegiatan.
POKJA RENIP U-2030
Daftar Isi RENIP U-2030 adalah sebagai berikut :

Tahapan kegiatan RENIP adalah sebagai berikut :
Pembagian kerja POKJA RENIP adalah sebagai berikut :
- Studi Banding : Siti Nurhidayah
- Studi Pasar : Abdul Khair
- Studi Aspirasi dan Ekspektasi : Husnul Khatimah
- Studi Dokumentasi dan Penulisan : Amin Bakri
